Empresas de logística portuária, armazenagem e exportação com faturamento anual acima de R$ 20 milhões enfrentam um problema recorrente: não conseguem medir com precisão o custo real por operação, contrato ou cliente.
O impacto é direto:
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Margem comprimida por custos indiretos não alocados
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Dificuldade de precificação de contratos
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Falta de rentabilidade por cliente
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Capital de giro elevado
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Desvio entre custo operacional e resultado contábil
Decisores pesquisam:
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“ERP para operador portuário”
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“controle de custo portuário”
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“gestão de armazenagem e exportação”
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“como calcular margem por contrato logístico”
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“sistema para empresa de exportação”
O gargalo normalmente está na ausência de integração entre:
✔ Operação portuária
✔ Armazenagem
✔ Contratos
✔ Logística
✔ Financeiro
✔ Contabilidade
A Raizys realiza diagnóstico estratégico e estrutura arquitetura SAP sob medida, podendo envolver:
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SAP S/4HANA para operações complexas
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SAP Business One para estruturas em expansão
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Integrações via SAP Business Technology Platform
Com a arquitetura correta:
✔ O custo é apurado por operação e contrato
✔ A margem é analisada por cliente
✔ Custos indiretos são alocados corretamente
✔ O fluxo financeiro é integrado à operação
✔ O CFO ganha previsibilidade de rentabilidade
O objetivo não é apenas implantar ERP.
É estruturar controle operacional e financeiro por contrato de exportação.
Se sua empresa atua com logística portuária ou exportação e não possui visibilidade clara de margem por contrato, o próximo passo é uma conversa estratégica para definir a arquitetura SAP ideal.
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