Empresas exportadoras com faturamento acima de R$20 milhões enfrentam um problema recorrente: não conseguem medir com precisão o custo real de exportação e o impacto da variação cambial na margem.
O impacto é direto:
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Margem distorcida por oscilação do dólar
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Falta de controle por contrato internacional
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Dificuldade de precificação para exportação
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Descasamento entre financeiro e contábil
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Risco na apuração de resultado
Decisores pesquisam:
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“ERP para empresa exportadora”
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“controle de exportação no ERP”
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“como controlar variação cambial na contabilidade”
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“gestão de contratos internacionais”
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“controle de custo de exportação”
O gargalo normalmente está na ausência de integração entre:
✔ Contratos internacionais
✔ Câmbio
✔ Logística
✔ Custos industriais
✔ Financeiro
✔ Contabilidade
A Raizys realiza diagnóstico estratégico e estrutura arquitetura SAP sob medida, podendo envolver:
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SAP S/4HANA para operações com alta complexidade internacional
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SAP Business One para empresas exportadoras em expansão
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Integrações via SAP Business Technology Platform
Com a arquitetura correta:
✔ O custo é apurado por contrato de exportação
✔ A variação cambial é controlada automaticamente
✔ A margem é analisada por operação internacional
✔ O fechamento contábil ganha previsibilidade
✔ O CFO reduz risco financeiro
O objetivo não é apenas implantar ERP.
É estruturar governança financeira para operações internacionais.
Se sua empresa exporta e não possui controle claro de margem e variação cambial, o próximo passo é uma conversa estratégica para definir a arquitetura SAP ideal.
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