Empresas de mineração com faturamento acima de R$20 milhões enfrentam um problema estrutural: não conseguem apurar com precisão o custo real por mina, por contrato e por tonelada extraída.
O impacto é direto:
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Margem distorcida
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Dificuldade na formação de preço
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Desvio entre custo estimado e custo real
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Falta de visibilidade por contrato de fornecimento
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Risco financeiro em operações logísticas integradas
Decisores pesquisam:
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“ERP para mineração”
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“controle de custo por mina”
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“como calcular custo por tonelada”
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“gestão de contrato de mineração”
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“sistema para empresa de mineração”
O gargalo normalmente está na falta de integração entre:
✔ Extração
✔ Beneficiamento
✔ Logística
✔ Contratos de fornecimento
✔ Financeiro
✔ Contabilidade
A Raizys realiza diagnóstico estratégico e estrutura arquitetura SAP sob medida, podendo envolver:
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SAP S/4HANA para operações de alta complexidade
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SAP Business One para estruturas em expansão
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Integrações via SAP Business Technology Platform
Com a arquitetura correta:
✔ O custo é apurado por mina e por tonelada
✔ A margem é analisada por contrato
✔ Desvios operacionais são identificados rapidamente
✔ A logística é integrada ao financeiro
✔ O CFO ganha previsibilidade de rentabilidade
O objetivo não é apenas implantar ERP.
É estruturar controle operacional e financeiro na mineração.
Se sua empresa não possui visibilidade clara de custo por tonelada ou por contrato, o próximo passo é uma conversa estratégica para definir a arquitetura SAP ideal.
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